Eine aktuelle Studie mit dem Titel „The Café Economy“ des Hellenic Observatory der London School of Economics (LSE) offenbart eine unangenehme Wahrheit über die Transformation der griechischen Wirtschaft nach der Rettungsphase.
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Ein typisches Café in Sagiada, Griechenland
Die Studie, mitverfasst von Michalis Nikiforos, Vlassis Missos, Christos Perros und Nikolaos Rodou-sakis, analysiert, wie Griechenland sich in eine „Kaffeehaus(oder Café)-Ökonomie“ verwandelt hat. Dies beschreibt die massive Ausweitung des Sektors Unterkunft und Gastronomiebetrieb (AFSA), der alle tourismusbezogenen Aktivitäten umfasst: Restaurants, Bars, Hotels, Unterhaltung, Kurzzeitvermie-tungen und mehr.
Indem sie das Label „Café-Ökonomie“ verwenden, lenken die Forscher die Aufmerksamkeit auf den „Elefanten im Raum“, der oft ignoriert wird: Trotz großer Versprechen eines neuen „Entwicklungs-modells“ scheint Griechenland in einem Wachstumsmodell gefangen zu sein, das in den letzten fünfzehn Jahren auf „tönernen Füßen“ gebaut wurde.
Griechenland: Ungleichmäßiges Wachstum im Tourismus und sinkende Produktivität
Die Forscher untersuchten, wie nach Jahren von Sparmaßnahmen und Strukturreformen, welche die Arbeits- und Produktmärkte liberalisierten, tourismusbezogene Aktivitäten im Vergleich zu anderen Sektoren überproportional wuchsen. Dieses ungleichmäßige Wachstum war ein Schlüsselfaktor für die dras-tische Verringerung der Gesamtwirtschaftsproduktivität.
Statt der versprochenen Produktivitätssteigerung durch die Rettungsreformen erlebte die griechische Wirtschaft das Gegenteil: einen starken Rückgang der Arbeitsproduktivität und eine erhebliche Umver-teilung der Beschäftigung hin zu niedrigproduktiven Sektoren, insbesondere AFSA.
Die Autoren argumentieren, dass die Haupttreiber des Produktivitätszusammenbruchs ein Rückgang der Gesamtnachfrage und ein starker Rückgang der Reallöhne waren.
– Die Arbeitsproduktivität sank zwischen 2009 und 2024 um 16 Prozent und liegt weiterhin unter dem Niveau vor der Krise.
– Die Reallöhne sanken noch stärker, insgesamt um 26 bis 35 Prozent, im Tourismussektor um bis zu 60 Prozent.
Dieses Phänomen bedeutet eine gewaltsame Umverteilung des Einkommens gegenüber der Arbeit. Die Verlagerung der Beschäftigung in den AFSA-Sektor macht etwa ein Drittel des Gesamtrückgangs der Arbeitsproduktivität aus. Dies wurde durch den Verlust von Hunderttausenden von Arbeitsplätzen in produktiven Bereichen wie der Fertigung sowie einen Mangel an Hightech- und Innovationsbeschäf-tigungen verschärft.